HOME > サービス&ソリューション > システム企画

システム企画・構想立案Information System Planning

考え方 point of view

少数精鋭のコンサルティング会社だから可能な「短期間(1〜3カ月)」「低コスト」かつ
「実現性の高い内容」のシステム企画を立案致します。

企業のニーズ

  • 企画をどう進めればよいかわからない。
  • どのソリューションが最適かわからない。
  • 経営層や業務部門の納得感が得られにくい。

TPCのサービス

  • 多数の経験に基づく効率的なアプローチ。
  • 中立な立場でソリューションを評価。
  • 業務改革を前提としたアプローチ・アウトプット。

他社との差別化要因

  • 01多数のプロジェクト実績により、ノウハウや成果物テンプレートが豊富
  • 02特定の業務やシステムではなく、マルチなコンサルタントが推進
  • 03目的はシステム導入ではなく、経営の効率化という方針を徹底

▲ back to top

アプローチ approach

システム要件の整理

企業の戦略や業務改革テーマに基づき、必要となるシステム機能を整理します。

主要成果物:システム要件一覧 / 業務機能展開表(概要)

  • 経営層・業務部門との合意形成をとりながら推進します。
  • 業務・システム双方の経験豊富なメンバーが全体のベクトルを一つに合わせます。
システムグランドデザイン

既存システムも含めた新システム全体像を策定します。

主要成果物:新システム全体図 / 各システム概要

  • 会計・SCMなど特定領域ではなく、広範囲でのソリューションの提案が可能です。
RFP作成

必要となるシステム機能を詳細に落とし込み、システム導入会社へのRFP(提案依頼書)を作成します。

主要成果物:機能展開表(詳細) / RFP(提案依頼書)

  • RFPテンプレートにより、短期間でRFP作成が可能です。
システム/ベンダー選定

必要となるシステム機能を詳細に落とし込み、システム導入会社へのRFP(提案依頼書)を作成します。

主要成果物:機能展開表(詳細) / RFP(提案依頼書)

  • 中立な立場での評価が可能です。
  • 複数の提案を横並びに比較評価することは困難ですが、蓄積されたノウハウにより、適性に選定を進めることが可能です。
導入計画立案

システム導入プロジェクトの計画を立案します。

主要成果物:プロジェクト実行計画書

  • これまでの多数の経験と企業の状況(リソース・スキル・カルチャー)を考慮し、実行可能な計画を立案します。

▲ back to top